Risikostyringsfunktionens rolle vil skifte fra at finde ”huller i osten” til at blive mere værdiskabende

Thomas Kyhl arbejder som Chief Risk Officer i PensionDanmark. På konferencen Risici i den finansielle sektor den 3. og 4. juni holder han et spændende oplæg, hvor han taler om hvordan han arbejder med risikostyringsfunktionen i forhold til blandt andet organisering, roller og ansvar, samarbejde med andre nøglefunktioner og meget mere.

På konferencen Risici i den finansielle sektor får du indsigt i og bliver opdateret på den nyeste lovgivning og direktiver på området.

I denne artikel kan du læse et interview med Thomas Kyhl.

Hvad er din baggrund og hvilke arbejdsopgaver og processer sidder du med til dagligt?

Jeg har en økonomisk baggrund og er uddannet cand.polit. Jeg har været beskæftiget i den finansielle sektor i en længere årrække, hvor jeg blandt andet tidligere har arbejdet i Nykredit og Danske Bank. De sidste 10 år har jeg arbejdet med en bred vifte af risikostyring i anden forsvarslinje. I den forbindelse har jeg arbejdet med blandt andet risikorapportering, Entreprise Risk Management, modelvalidering og operationel risiko. I dag er jeg Chief Risk Officer i PensionDanmark, hvor jeg også er ansvarlig for risikostyringsfunktionen.  

Hvilke muligheder og udfordringer er der inde for feltet?

Kravene til risikostyring bliver mere og mere omfattende. Den største udfordring er at sikre at risikostyringen i anden forsvarslinje skaber værdi for virksomheden og ikke bare bliver et ”bureaukratisk” tillæg i takt med den stigende regulering. Det handler grundlæggende for mig om, at risikostyringsfunktionen kan skabe tryghed og overblik over de væsentligste risici samtidig være med til at understøtte den strategiske retning og sikre et ordentligt beslutningsgrundlag.

Kan du fortælle om nogle af de vigtigste ting, der er sket inden for udviklingen af risikofunktionen? 

Der er sket rigtig meget med risikostyringsfunktionen i de seneste år. Der er kommet flere og flere reguleringsmæssige krav. Jeg har oplevet en udvikling med et stigende fokus på de ikke-finansielle risici. Mange virksomheder har godt styr på de finansielle risici og har arbejdet med dem i mange år. De ikke-finansielle risici er til gengæld er et mere umodent område, hvor der er færre værktøjer og velkendte metoder til rådighed. Eksempler på det er omdømmemæssige og forretningsmæssige risici. Her er der potentiale for større indsigt og viden om hidtil ikke-afdækkede scenarier, og dermed endnu bedre forudsætninger for at træffe de rigtige beslutninger og skabe værdi.

Hvordan ser fremtiden ud inden for risici i den finansielle sektor?

Der er ikke umiddelbart noget, som tyder på at mængden af regulering og lovgivning bliver mindre og kravene mindre detaljerede. Måske som modreaktion fornemmer jeg et skifte over mod den mere uformelle del af risikostyringen, som for eksempel arbejdet med mennesker, adfærd og risiko-kultur. Jeg har selv i stigende grad fokus på den mere uformelle del af risikostyringen.  Jeg tror, at risikostyringsfunktionens rolle vil skifte fra at være en funktion, som primært finder ”huller i osten” til i fremtiden at være mere faciliterende, samarbejdende og rådgivende – og dermed også blive en mere synlig del af værdiskabelsen i virksomhederne.

Hvad vil du tale om på konferencen?

Jeg vil tale om mit arbejde med funktionens rolle i virksomheden og samarbejdet med de andre nøglefunktioner og forsvarslinjer – herunder nogle praktiske værktøjer til brug for samarbejdet. Jeg vil også komme ind på, hvordan risikostyringsfunktionens rolle har ændret sig, og hvad det konkret betyder for de kompetencer, som medarbejdere i en risikostyringsfunktion skal besidde samt dele erfaringer i forhold til stakeholder management.        

Hvorfor skal man tilmelde sig Risici i den finansielle sektor? 

Fordi det giver stor værdi og inspiration at høre hvordan andre tænker og arbejder med risikostyring.

Vil du gerne høre mere fra Thomas Kyhl om risikostyringsfunktionen?

På konferencen Risici i den finansielle sektor den 3. og 4. juni kan du høre et spændende indlæg med Thomas Kyhl om risikostyringsfunktionen i forhold til blandt andet organisering, roller og ansvar. Konferencen er det oplagte forum for dig, der beskæftiger sig med risikofunktionen, og som ønsker at blive opdateret på lovgivning, procedurer og praksis på området. Læs mere om konferencen og tilmeld dig her.